田园东方张诚华南农业大学开讲：解码乡村振兴的复杂命题与创新实践

张诚先生以某区县城投公司文旅示范区项目为例，指出了在乡村发展中，需结合国企战略、区域产业及文化旅游运营，将政治任务“虚功实做”，实现区域综合发展。他认为，“乡村自身产业涉及农业、旅游业、手工业等少量产业，而国家层面讲的乡村振兴根本目的是粮食安全和脱贫，背后关联土地、人口、社会及经济系统，需综合考量产业、商业模式、经济要素等多方面。”

现实困境更显尖锐：“乡村振兴项目投资回报低，多数低于同期银行利息，导致从业者纠结。过去乡村振兴常偏向文旅行业，虽能促进就业、提升农产品品牌价值，但与‘安邦定国、安居乐业’的根本目的不完全贴合。地方政府及国资公司在平衡政治效益、社会效益与经济效益时面临困难。乡村基础设施欠账多，缺乏指导思想与技术标准，行业发展碎片化。”

“农村、乡村、田园概念有别，‘田园’暗含美好和谐之意。与‘农村振兴’相比，我们提出‘乡村振兴’更注重社会及人的生产生活。”张诚先生辨析概念差异，强调乡村振兴的核心是“人的发展”——“乡村与城市一样，是经济体和社会体，由人口、土地、产业、文化等维度决定，只是在文化秩序和生态文明建设方面要求更高。乡村振兴需在生态资源约束下，类比城市建设，合理拿捏轻重、组合方式与表现形态。”

针对“如何判断乡村项目价值”的问题，张诚先生提出“在地村镇化”理论：真正有生命力的乡村项目，须具备成为“有产业支撑、人口集结的永久聚集地”的潜力。“后乡村振兴时代，城乡综合体概念正在兴起，不是简单的城乡要素叠加，而是空间、人群、产业的深度融合。”

在14年深耕乡村振兴领域的发展历程中，田园东方探索出的田园客厅、园田社、花果大陆三大核心业务模式，引领着“在地村镇化”与城乡融合。

庐江汤池田园客厅

其中，“田园客厅作为乡村中心，其作用类似城市里起推动作用的“万达广场”，是乡村振兴的门户区、示范区，兼具接待、社交、生活、旅游等功能，由多种业态组成，偏人居服务与产业促进。”张诚先生表示。例如安徽合肥庐江汤池镇田园客厅项目，通过改造村落，融合文旅经营、产业促进与人居服务，营造文化活动，提升区域品牌价值。

“园田社定位为乡村度假社区，是新老村民共同生活的建设运营类业务。”以江苏南京龙尚村为例，通过改造房屋、营造生活中心、举办活动，吸引能人贤士，形成共生共荣的社区，实现乡村活化。

南京汤山龙尚园田社

花果大陆地方好物

讲到乡村振兴对复合型人才的迫切需求问题时，张诚先生对高校提出关键建议：“打破学科壁垒，培养跨界、综合型人才，加强实践教学，使学生适应乡村振兴复杂的业务需求。”他期待高校在科研与理论体系搭建上发挥引领作用，推动乡村振兴行业系统化发展。以风景园林专业为例，他建议学生既要掌握《乡村设计》中的美学手法，更要深入乡村生产生活场景，让设计不仅好看，更要解决村民的实际需求。

在被问及“建筑行业寒冬期如何投身乡村振兴”，张诚先生给出了务实建议：“解构专业边界，培养综合设计能力，关注乡村生产与生活场景，将专业知识与乡村实际需求结合。”乡村设计不是颠覆原貌，而是用美学手法激活生产生活场景。对于学科改革，他表示“高校加强实践教学，企业需要综合型、实践型人才，高校应优化课程设置，加强跨界融合与实践教学。”他期待高校在理论体系构建、科研创新上引领行业，为乡村振兴提供理论支撑与人才保障。让学生在田野中学习，在项目中成长。

从无锡阳山的水蜜桃产业基地到南京汤山龙尚的园田社，从合肥的汤池田园客厅到成都的创意部落，田园东方的实践印证着一个真理：“乡村振兴不是单点突破，而是政府、企业、高校、村民的多元协同。”张诚在华农的精彩演讲，不仅是一次前沿实践的分享，更是一场关于中国乡村未来发展的深度思辨。他深刻揭示了乡村振兴的复杂性，创新性提出了“在地村镇化”“田园客厅”“综合体思维”等解决路径，并通过田园东方的扎实案例验证了其可行性。

未来，田园东方将持续深耕乡村振兴领域，与政府、高校、社会各界通力合作，以长期主义的坚守和综合创新的思维，探索城乡融合的可持续发展之道，让更多乡村焕发新生机，为中国式现代化奠定坚实的乡土根基。