今年初，田园东方集团已完成新一轮飞速的业务调整和内部重构。田园东方以“田园综合体=农业＋文旅＋社区”理念，对每个产业进行专项运营与融合，以全域乡村振兴运营商为定义，以企业视角践行全面乡村振兴业务。

近日，田园东方创始人兼CEO张诚新书《又见田园—从田园综合体到乡村振兴》出版。这是继2018年出版《新田园主义概论与田园综合体实践》后，对田园建设的又一次分享。新书汇集了张诚创业实践路上积累的宝贵经验，从“业内人”的角度给出了一份“又见田园”的方案。

在理论和实践层面都做出探索之后，对于全面推进乡村振兴有怎样的理解？企业又该以何种姿态和定位投身到国家乡村振兴事业中？日前，记者采访了田园东方投资集团创始人、总裁张诚。

田园客厅模式，有效打破城乡二元结构。田园客厅EPC-O计划，意在为各级政府和央企国企提供服务，解决传统模式下项目建设和运营容易脱节的问题，通过EPC-O模式实现建设运营一体化来实现项目全生命周期的高效管理，同时以产业要素聚集为驱动，带动周边社会经济发展，推动打造乡村建设、产业运营先导区。

十年求索，在理论和实践层面都做出不断摸索之后，对于我国的乡村振兴、城乡融合之路有着怎样的理解？企业尤其是民企又该以何种姿态和定位投身到乡村振兴的大潮中去？张诚面对第一财经记者的访谈，诚恳而坦率地一一给出了答案。

为探索乡村振兴新道路，迎接乡村振兴新挑战，助力推动共同富裕，近日，由第一财经主办的“2021第一财经乡村振兴论坛”在上海召开。活动还颁布了由第一财经与田园东方集团、华润集团、网商银行、京东集团、先正达集团联合出品的“寻找乡村新动能――2021城乡融合的N个实验（模式）”乡村振兴白皮书。

文旅领域中要理解乡村振兴，要做“在地村镇化”。今天很多地产商的项目不愿意叫特色小镇，因为这个词已经被社会诟病，开发商也委屈，心中的美好没有得以实现，最后变成了一个不好的词，因为行业状况的原因，它不是基于那个根上长出来的、美好的、人们的永久聚居地。

2021年8月13日，田园东方与中交城乡在北京正式签署战略合作协议。双方将基于双方的资源积累，围绕城乡融合、乡村振兴领域的田园综合体和田园客厅业务，开展开发、建设、运营等全面合作，共同打造乡村振兴示范样板。

2021年8月13日，北京田园东方运营管理有限公司(以下简称“田园东方运营公司”)与北京东方园林环境股份有限公司(股票代码：002310)在北京签署战略合作。双方将围绕乡村振兴、绿色生态工程建设等领域开展业务合作，发挥各自在项目拓展、渠道覆盖、产业推动、项目运营等方面的优势，携手开展项目的落地、实施

过去十年，是中国城镇化高速发展的黄金时代，农文旅领域的标杆企业田园东方进入乡村建设领域，也已经十年。4月份，田园东方顺势推出重要战略与新模式——全面推广“田园客厅”，开启了“田园综合体2.0”模式全新的征程。十年间，田园东方不断发展与壮大，在全国多地落地并以实践推动“田园综合体”模式持续兑现。

来到2021年，在疫情、十四五、三道红线、双集中等新常态下，中国地产亦面临着最深层次变化。从行业规则、企业模式到市场迭代，都与过往二十年大有不同。作为有着数十年市场化发展深厚积淀的重要产业，在大时代浪潮席卷而来之际，中国地产企业和行业精英们如何调整与应对？近期，田园东方创始人张诚接受采访，分享了他的

今年5月下发的《关于进一步做好国家级田园综合体建设试点工作的通知》（以下简称《通知》）的出台不仅对各地开展的田园综合体建设试点是极大的助益，也再次表明田园综合体作为开发模式是新时代实施乡村振兴战略重要的实施路径之一。

10月13日，中国游艺机游乐园协会（CAAPA）主办的2020中国文旅行业振兴发展大会上，田园东方创始人兼总经理张诚先生以《田园文旅与“在地村镇化”》为主题进行了演讲,以下是演讲内容。

随着乡村振兴成为国家战略，田园综合体已经成为备受关注的“风口”，那田园综合体如何构建出一个可持续的商业模式闭环呢？1月10日，田园东方创始人兼CEO张诚表示，田园东方提出“农业+文旅+社区”的田园综合体模式，以产品和运营为驱动，以文旅产业为核心，带动农业和社区实现乡村社会经济全面发展。

2012年田园东方创始人兼CEO张诚提出田园综合体模式；2017年10月，十九大报告提出实施乡村振兴战略。张诚认为，田园综合体模是实施乡村振兴的可操作样本。

第二届中国文旅产业巅峰大会暨全域旅游峰会在北京举行。6月24日，田园东方创始人兼CEO张诚在接受人民网旅游频道专访时表示，田园综合体和全域旅游都是方法论，都是复合规划和复合运营才能产生出的可能性。