本次工作营来到了河北雄安的白洋淀，携手当地龙头企业弘信守正共同开展了以“地头龙崛起・扬帆白洋淀”为题的实战模拟推演。

田园东方代表张诚在开场中指出，当前乡村项目真正缺乏的不是概念，而是一套能打通“从上到下”的执行系统。他强调，必须摆脱传统地产开发思维，转向长期运营与资产价值挖掘，而这一切的关键，在于构建清晰的业务逻辑和组织机制。

为确保研讨成果贴合实际业务场景，工作营采用分组实战推演模式，将与会代表划分为三大角色小组：资产运营商（观察组）、资产洞察官、盘活特工队。各组从不同视角切入，围绕“哪些资源可转化为有效资产”“如何设计用户全周期旅程”“怎样实现运营闭环”等议题展开模拟论证。

同时，现场还特别邀请了财务、法务专家全程参与，为实战推演提供专业支持。

整个工作营过程中，双方围绕项目地资源规划展开深入讨论。从资源研判到用户动线设计，从运营模型到合作机制，现场不断模拟真实业务场景，气氛热烈、内容饱满。

此次白洋淀实战工作营，是田园东方与弘信守正基于共同愿景的一次深度碰撞与协同共创。我们围绕资产盘活、运营升级与可持续发展，不仅梳理出了清晰的项目路径，更沉淀出一套可迁移、可复制的协作方法论。

乡村振兴离不开企业的积极参与和跨界合作。田园东方实战工作营，致力于以专业研判、实战推演与资源链接，助力更多企业跳出传统路径依赖、明晰提升方向、实现业务突破。

我们期待与更多具备地域根基与业务提升意愿的企业伙伴携手，在更多充满潜力的区域，共同探索资产价值重构、运营模式创新与长效发展机制，真正实现社会价值与商业收益的双赢。