2026年1月16日，一场围绕“谋划十五五·跨界再融合”的年度交流——深圳市城市规划学会乡村振兴与城乡融合专业委员会2025年年终总结暨冬叙活动，在位于深莞交界的东莞市黄江镇黄牛埔美术馆落下帷幕。

活动汇聚了规划、学术、投资与运营等多方精英代表，共同探讨城乡融合的新路径与新机遇。田园东方作为乡村振兴与城乡融合领域的深度实践者，应邀参与。

创始人张诚先生发表了演讲，以独特的视角和深刻的行业洞察，带来了一场关于行业转型与未来生存的主题分享。

跨界破局，寒冬寻路

共话跨界融合新可能

冬日的黄牛埔美术馆，因这场连接深圳与东莞、融汇城乡视角的聚会而格外生动。

1月16日下午，来自深圳市城市规划学会、各规划设计与研究机构的代表，以及多位行业专家、地方政府嘉宾齐聚一堂，拉开了本次冬叙活动的序幕。

现场与会嘉宾分别围绕“全域土地综合整治赋能存量空间”“新时代都市圈周边区域的农文旅项目运营方略”“深圳都市圈跨界地区发展策略”“面向十五五的政府项目投融资策略”等议题展开分享。这些内容从规划、实施、运营与资金等多个维度，为城乡融合发展提供了可参照的思路。

此外，活动围绕“黄江：十五五深莞跨界融合再出发的建议”展开圆桌对话，多位嘉宾在交流中提出各自的观察与建议，进一步深化了跨界融合的讨论层次。

整场活动在紧凑而平实的议程中，传递出规划行业面对新阶段时的思考与探索。

张诚先生发表主题演讲：

从“画图”到“架构”，在变化中寻找新角色

在当天的分享中，创始人张诚先生以《新时代都市圈周边区域的农文旅项目运营方略》为题，结合自身经历与行业观察，谈到了规划与设计行业正在经历的转变。

他提及早前在国内外走访的见闻，以及近年来行业环境的变化，认为以往依赖高速增长阶段的发展模式可能已难以持续。他提出，与其期待“旧日子”的回归，不如尽早面对现实，并主动寻找行业在新时代的定位与价值。

面对“规划师、建筑师还能做什么”的普遍困惑，张诚先生认为，这个群体拥有的系统分析能力与资源组织能力，恰恰可以转化为“架构师”与“供应链”两种角色。前者指向构建可落地的解决方案，后者则强调整合多方资源、推动项目运行的能力。在当前背景下，这两种能力或许比单纯绘制图纸更具实际意义。

张诚先生也分享了田园东方近年来在华东地区的一些尝试，例如参与集体土地盘活、打造城乡融合型项目等。他观察到，当前推动城乡发展的参与方正在变得多元，地方政府、国有企业、村集体、金融机构等逐渐成为重要的推动力量。

在此背景下，规划设计机构如能主动整合资源，将运营思维与资本、政策、建设等环节相结合，或许能在新的合作模式中找到自身的位置。

张诚先生的分享，从一个实践者的视角，回应了本次年会“跨界再融合”的主题。他在发言中提到，“我们要用新的项目化的方式，成为新商业模式里的重要组成部分”，这或许也代表了行业中逐渐浮现的一种共识：在城乡融合的进程中，规划与运营的界限正在模糊，跨界的合作与能力的重构，或许正是行业面向未来的一种准备。

这次在黄江的聚会，不仅是一次年度交流，也为同行们提供了一次停步思考的机会。田园东方愿与行业伙伴一起，在变化的环境中，持续探索、稳健前行。